为什么运营要从第一天开始

建筑的价值在多年中形成，而许多开发决策却在数月内完成。负责任的开发，需要把这两个时间尺度连接起来。

设备检修、替换周期、人员配置、水电、安全、客户体验与数据，都应在设计和采购阶段被考虑。这些选择同时影响建造成本与日常可靠性。

更早让运营角色参与，可以形成更清晰的任务书、更少的妥协，以及更耐久的资产价值主张。

“最有力量的开发决策，能够连接今天的约束与明天的运营价值。”